El alcalde de Tomelloso, Javier Navarro, ha hecho este jueves balance de gestión del pasado 2024 tras hacerlo en los días previos los concejales que integran su equipo de gobierno. “La gestión de estos 18 meses no ha sido fácil, entre otras cosas, porque la gestión económica no era tan bondadosa como nos vendían Barato e Inmaculada Jiménez y hemos tenido que hacer un ejercicio de constricción económica que no era lo que deseamos”, ha manifestado de entrada en una rueda de prensa en la que ha estado acompañado por los concejales, Antonio Calvo, Elena Villahermosa, Manuel Marquina e Inés Losa.

Navarro se ha referido a los proyectos heredados “que se presentaron como ya realizados, pero que nosotros tuvimos que desarrollar o hacer mucho más funcionales. Otros  estaban condenados al fracaso o ni siquiera existían. Año y medio después podemos destacar la existencia de un aula digitalizada de la DGT para hacer los exámenes de conducir; la pradera de la piscina luce en unas condiciones dignas; se llevó a cabo la remodelación de los vestuarios; el remozado completo del Conservatorio de Música; el parquet del pabellón San José y podemos presumir de haber puesto en funcionamiento un edificio, el del Mercado de Abastos,  que costó 1,5 millón de euros y que era un edificio inerte y que no despertó interés entre las personas que podrían explotarlo. Hemos conseguido hacerlo más atractivo y funcional, tanto es así que es un auténtico polo de atracción turística”.

El primer edil también ha considerado importante que ya se disponga de un presupuesto para el año 2025 “un presupuesto que nos permitirá  estar más cerca de los vecinos con ese incremento de un 8 por ciento de los convenios de entidades como AFAS, y también con entidades culturales, clubes deportivos, asociaciones de vecinos, Hermandad de la Virgen de las Viñas, Asociación de Empresarios, entidades que recibirán una aportación mayor”. Navarro también ha destacado el aumento de horas en servicios como el de Ayuda a Domicilio o Comida sobre Ruedas”.

Igualmente, se ha referido a obras que los vecinos irán viendo próximamente como la remodelación de los acerados de la calle Zurbarán, Paseo San Isidro y Paseo Ramón Ugena, o un servicio de limpieza dotado con 100.000 euros que permitirá adquirir una nueva barredora y contar con una nueva brigada; un plan de bacheo que triplicará la cantidad empleada  en el 2024, la puesta en marcha de un nuevo plan de asfalto y retomar la pintura de los colegios “que lleva sin hacerse desde el 2017”.

“Este año 2025 tiene que ser un punto de inflexión”, ha remarcado el alcalde que ya tiene muy presente ese V Centenario hacia el que camina una ciudad “que se ha hecho de la nada, sin ayudas de nadie y que convertimos una tierra inerte y pedregosa en productiva, con gente que ideó un sistema de cuevas único, con más de dos mil, el germen de la mayor cooperativa vinícola de Europa”.

“Ser una ciudad referente”

Navarro ha manifestado tener muy claro el camino a seguir. “Tenemos que ser la ciudad referente de la provincia y Castilla-La Mancha, una localidad como en la primera década de los dos mil que fue la envidia por su crecimiento económico y social, donde muchos vecinos, y también gente de fuera, querían desarrollar su proyecto de vida. Este objetivo nos obliga a abordar grandes inversiones y proyectos”. El alcalde ha ido enumerando algunos de ellos como la urbanización de la avenida de Niort para que  la avenida Antonio Huertas tenga una alternativa de tráfico. “Pronto firmaremos los contratos de cesión de terrenos con los actuales propietarios y esperamos licitar el proyecto a lo largo del 2025”, ha dicho.

También ha considerado muy necesario que Tomelloso cuente con un nuevo pulmón verde de 70.000 metros que será el punto de encuentro de muchas familias y ha resaltado otros proyectos que se licitarán en el 2025 como el del pabellón ferial; el campo de tiro “Jesús Serrano” cuyas obras empezarán este año;  la renovación de redes hidráulicas;  la apertura de la Casa de las Artes y de las Letras; el área de estacionamiento de autocaravanas y el aparcamiento del Centro de Salud nº 1, que a alguien se le olvidó, y que pronto licitaremos con 80 plazas, además de la apertura de la pista de la Escuela de Conductores.

A estas iniciativas públicas, ha sumado las que nacen fruto de una colaboración público-privada como el nuevo crematorio, la construcción de nuevos hoteles como el que construirá Anro cerca de la Plaza de España, el centro comercial de la calle Socuéllamos que ya ha iniciado sus obras.  “Hay que mejorar nuestra ciudad, trabajar para que tenga más y mejores servicios y allanar el camino a las empresas que se quieran instalar aquí. Esta es la huella e intenciones de trabajo que queremos dejar en este 2025. Esperamos estar a la altura”, ha concluido diciendo el alcalde.